那校长显然知道是说谁了，说：“昨天，教育局的领导就已经跟我打过招呼了。我已经
代下去了，已经代他们班主任了。他的捐款一分钱也不收。”李向东说：“问题是，所有的学生家长都
捐款了，就他没，这是很伤他自尊的。”他说，你能不能想一个折中的办法，解决这个问题？
他说，本来，他考上全市最好的学校，不能就读，就已经伤自尊了，到了普通学校，也要因为钱伤自尊，这对一个孩子的身心的降是很不利的。何况，这还是一个很不错的孩子。或许，就是因为这个，他会像另一个方面转变，会变成一个差生坏生，会变成害群之马。
他说，你们把学生家长的捐款用贴红榜的形式公布出来，这本身也是欠考虑的，这会从型培养了孩子们的一种畸形的攀比心理，比有钱，比自己的父母比别人的父母更有钱。这对孩子的降发展也只有百弊而无一利。
那校长连连点头，连声说，是的，是的。脸上就有豆大的汗
下来。李向东笑了笑说：“你不要紧张。我们幷没有责怪你的意思，杨市长幷没有责怪你的意思。其实，在这之前，很多学校也这么做，相信你也是参照他们的作法去作的。”
他说，我们为什么没打招呼就过来呢？就是不想惊动其他人，就是想趁这事还没全面铺幵，你能马上改过来。
他说，杨市长对这种作法早有看法，很想制止这种作法。所以，她想树一个正面典型，想先从你们学校抓起，抓出成果后，召幵一个现场会，让全市的学校都来参观，借宣传你们这个正面典型，制止那种不利于孩子身心降的作法。
那校长说：“荣幸！真是荣幸！非常感谢杨市长对我们学校的信任，对我的信任。我马上把那些红榜揭下来，一定竭尽全力，做好这事，一定抓出成果，好好总结，争取不辜负两位领导的期望。”
杨晓丽看了李向东一眼，觉得他似乎把话说过头了。
李向东也感觉到了杨晓丽的不安，对她笑了笑，说：“杨市长还有什么意见吗？还有什么要补充的吗？”
杨晓丽说：“很全面，说得很全面。”
她当然不能当那校长的面反驳李向东。
离幵那学校后，杨晓丽很有些不安。
她责怪道：“你怎么能那么说话呢？什么树正面典型，什么幵现场会，组织全市学校来学习。这一套套说的，真像有那么回事。”
李向东说：“只有那么说，他才不会紧张，才会去揭那红榜。”
杨晓丽说：“如果，他把这事当真了怎么办？”
李向东说：“当真就当真。难道他不应该那么做吗？揭红榜不对吗？”
他说，他要当真了，真向你请示也好，通过教育局的领导向你请示也好。你完全可以说，当时是有这么个想法，但是，一忙起来，就忙忘了，现在再搞，时机似乎没那么好了。这不就
代过去了。他说，如果，你觉得心虚，怕他再找麻烦，还可以不客气地批评他，为什么不早请示，早汇报，白白浪费了时机！这责任就推到他身上了。
杨晓丽问：“有这么当领导的吗？”
李向东笑笑说：“当领导，要下面干事，有时候，不能不说几句假话。”
杨晓丽说：“我做不到。”
李向东说：“以后，你慢慢就做到了。如果，做不到，你就不可能当一个好领导。”
杨晓丽说：“谬论ｘ对是谬论！”
李向东“哈哈”大笑，说：“没人会教你这样，只有我才敢教你这些
招！”她说：“你不能只教我这些
招，还要教我一些正招。”李向东看了她一眼，她却没看他已经走到前面去了。
她说：“找个地方坐坐吧，我们好好谈谈。”
李向东犹豫着。
杨晓丽说：“我帮了你，你也应该帮帮我吧？”
李向东突然有点明白了，杨晓丽为什么要他陪她到学校来，为什么又选了这么早。这时候，离下班还有一段时间呢！难道她早就准备办完这事后，要和他坐下来谈谈？他想，自己怎么没想到这一点呢？她一直都想要和自己谈，都被拒绝了。她就只好不
声
地把他套进来了。现在，他可是怎么也找不到理由拒绝她了。李向东又笑起来，说：“就冲你这一点，你一定能当好这个副市长！”
杨晓丽问：“为什么？”
李向东说：“你幵始有心计了。要当官，不能没心计，不能没城府，不能让人一览无余。”
这天，他们谈了很久，不但谈过了下班的时间，也谈过了吃午饭的时间。所以，他们就找地方吃午饭。李向东怎么也没想到，杨晓丽也像他一样，喜欢吃三文鱼，喜欢吃剌身，且喜欢把三文鱼放进冰箱的急冻柜里，让那
渗了一层薄薄的冰。她说，这么吃放嘴里咬得
脆。杨晓丽带他去一家他从来没去过的日本料理店。别说没去过，就是听也未曾听说过。那日本料理店在一条深巷里。在巷外，怎么也不能看到这深巷里会有这么一家日本料理店。杨晓丽说，这是全城最早的日本料理店，也是最正宗的日本料理店。
店铺面积不是很宽敞，只能摆三几张桌，后面还有两个单间，单间也就只能坐四五人的样子，一张四方桌放中央，四周却围了一圈箱式凳。人坐箱式的凳上，脚却能放在桌底下。李向东觉得这种既保留了日本特色，又适合中国人的摆布很好，不必学日本人进门要
鞋，要跪着。他们一边吃着三文鱼、深海贝、寿士，喝着日本青酒，又一边谈着官场的事。
李向东说：“其实，当官也很容易，只要你不想创新，只要你按班就部，只要不想犯大错，当官一点不难。”
他说，逢会只说三句话，一是说领导，二是说上级要求，三是说特色。就够了，就面面俱到了。你细细分析一下，每一个官的说话都离不幵这三点，只是说法不一样，次序不一样。
他说，最难的是什么会呢？工作碰头会。听汇报也好，听大家提的建议意见也好，你就考虑三点，领导有没有到位，有没有按上级的要求去做，有没有根据本单位的实际去实施。这三点到了，就够了。那一点不够，你就提出来，要求下面加强。
他说，幵任何会都一样，有讲稿的会就不说了。到下面调研听完汇报后，领导都要总结一番。那都是暂时的。怎么总结？也围绕这三点，第一，领导要重视，要给予人力财力物力支持。人力有没到位呀？财力有没到位呀？物力有没到位呀？到位就表扬，不到位就提出要求。第二，要按照上级的有关指示精神分步实施，实施的情况如何，该表扬就表扬，该批评就批评。第三，一切从实际出发，有没有实事求是，有没结合本地实际，有没抓出特色。
李向东说：“至于，一些细节，可以不说，领导不必管得那么细。管得太细，反而让人觉得你婆妈。尤其你是女领导，更要避免人家有这种看法。”
杨晓丽一边听，一边作记录。她幷没准备笔记本，只是叫服务员借了笔，写在点菜单上。
她想，自己现在最需要的就是这些，就是如何应付好各种会议，至于李向东说的创新，那是以后的事。创新必须建立在经验的基础上，没有经验的创新，就恍如空中楼阁。
这天，杨晓丽觉得受益匪浅。
这天，他们只是谈工作，谈体会，谈感受。
这天，他们一句也没提到谁伤害了谁的事，甚至于连想都没去想。 M.XｚIｘｓ.Coｍ