十余
之后，吏部尚书张汉则上奏考卷已批阅完毕、呈上十份最优异的试考文章、以供皇帝亲点个科状元，以及决定排名。十篇文章皆是考场专门人员抄录的副本，上面也看不到考生名字，使考官们只对文章不对人，能有效防止徇私舞弊。
萧若仔细阅读了一遍，十篇文章俱写得文采辈然，指不住的才气跃然彼上，果然不傀是个科举子中的佼佼者，天下九洲的普英。
其中一篇文章萧若曾经读过一部分，一看就知道是崔玉的文章，他无声笑了笑，耸耸肩，把这篇文章排到最末。萧若今科要的是治国能人，若是由他全程阅卷，崔玉此文进都十名基本上不可能，也就能勉强上榜而已。这小姑娘终究太年轻了，还须历练。
另有三篇出众文章引起了萧若注意，三篇均是妙笔生花的锦绣华章，内容有条有理、雄辩滔滔，于治国之道上俱有
辟阐述，然而风格迪异，难分上下。一篇文章内容大有稻略，计谋深远，不但陈述治国手段，还延伸到扫平敌国降服四夷方面，以及长治久安之道，练萧若阅读时不
想到21世纪的宏观战略家。另一篇较为另类，与一般深受孔孟圣贤书影响读书人不同，这篇文章写得十分理智，没有儒家仁义道德，也没有理想主义，通篇尽是近乎法家的权术思想，不问好坏，只问有用与否，高度功利主义，为达目的不择手段，
狠姜辣，但也常常异常有效。萧若心底里雪亮，这篇文章必定出自贾续之手，除了他再不会有别人。还有一篇文章中列举了很多数字。显得作者
于算计、对国家财政收入与支出见解深刻，很有经济头脑，有些经济思想甚至与21世纪金融遥相呼应，相当超前。也相告大胆，他的治国思想核心在于财政，认为历朝历代发生危机，首先是朝廷财政上出现问题，只要把财政理好了，自然国泰民安，国富兵强。萧若看得龙颜大悦，此人要不进户部。简直浪费人才。他拿着这三篇文章、已打定注意，这些文章的作者即为今科文试三甲，至于谁为状元、谁为榜眼、谁为样花，就要费一番思量了，三篇文章风格迪异，各擅胜场、不容易分出高低。
副主考官张汉则与一众吏部官员面面村兢，对皇帝中意这三篇文章有些意外，他们其实更看好另几篇词藻华美、行文正气浩然、洋溢着儒家崇高精神的文章。
以往取士一贾都是如此、若非他们揣摩皇帝以“治国之道“为题的用意，这三篇实用主义文章多半都不会选进前十。
萧若猜也猜得到他们的想法，那些文章他也都看了，但是对某些老儒生一开口动轨尧舞之世怎样怎样、祖宗之法又如何如何的陈胜烂调特腻味，死读圣贤书容易变成书呆子，当今朝廷需要地是有才能地人。
“朕说过，个番思科不比每三年一次的正式大比。朕要不拘一格选拔英才。这三篇文章即为个科文试三甲，朕意已决，毋复多言！”皇帝朗朗的话语声响彻四方。
“吾皇圣明！”众吏部官员轰然相应，既然皇帝下了决定。他们谁也不敢有二话。
萧若提起朱红邵笔，点了第一篇雄才大略的文章作者为头名状元。
贾续为榜眼，
于算计的文章作者为株花，其余文章扶高下一一排定名次，崔克为第十名。众吏部官员领旨、待三
后地黄道吉放榜公布，同时话告天下。事后拿抄本去核对原文，发现新状元郎却是皇帝青睬有加的白易鸿。萧若得知后，也同样开心，深感自己没有看错人，白易鸿果然非等闲之辈，
中大有辐略，是个不可多得的人才。全部核对之后，榜眼确实是贾续，而株花则是一个名叫司徒简的肥胖老人，年约五十多岁，也参加过很多回科举，屡试不中。
至于个科武试的名次，每一个武举的战场功绩和校场比武成绩都是明摆着的，萧若在朝堂上与群臣公开讨论，以决定最终排名。
武艺最强者自是裴剑与崔玉、两人比武不分胜负、战场功绩也相差不大，裴剑稍稍占优。武状元给他们当中任何一人，众人都会心服口服。
文武百官议论一番、有人主张应点裴剑为武状元、也有柱长察颜观
的大臣见皇帝难美少年崔玉似乎有点儿暖昧，便提议崔玉为武状元，裴剑为榜眼…萧若不想因自己个人地倾向影响科举、难这等奉承言论一祥无视。
他站在绝对客观的角度，把两人仔细比较一番，当
在比武校场，若他不出手柱救，两人必将是两败俱伤的结果、然而他心里明白、崔玉后成就不可限量、但此时武艺还是要稍逊裴剑半筹。论及战功、亦是裴剑更大。故而武状元非裴剑莫属，崔玉只能退居榜眼。众臣听了、一齐叹服，对皇帝的公和分明十分钦佩、敬畏有加。
萧若暗恬、崔玉年纪轻轻，一次
捞到个武榜眼和第十名文进士、文武双双高中，干古罕有、比一般人中个状元还要光宗耀祖，那名利心很强的小妮子估计晚上做梦都要笑醒。按下来排定榜眼以下排名。原本比武名次第三是管吉，可萧若认为此人武艺如此高超，而当
与鞑子血战时却没有
颖而出，战绩远不如张成大、莫无伤、以及战死沙场的白孟批耀眼、也不知是他贪生怕死呢，还是别有什么接故、总之今萧若有几分不喜。萧若综合战场功绩，点了张成大为柞花，莫无伤第四名，管吉排到第五。
众臣一一凛遵，其下名次由吏部官员逐个排定，文武各取士二百人。
四月十二这一
，是黄道吉，朝廷正式放榜，消息传开，整个京城为之轰动，不单赶考的文武举子半早翘首以待，连不相干的百姓们也一窝蜂赶去凑热闹，一时之间，万人岁巷，盛况空前…
m.XｚiXS.coM